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我们曾帮助一家中型 FMCG 企业在一年内拿下美国第一家经销商。下面就是我们一步步把这件事做成的过程。
不做 PPT，也不套模板。我们会真正把产品研究透，从真实买家的角度去理解它，而不是只看一份演示文稿。然后我们会直接告诉你：这个产品到底值不值得带进这个市场。有些产品到了新市场依然有竞争力，有些则未必。我们的内部分析师会结合真实销售数据和付费市场数据，并借助基于真实数据训练的 AI，对市场和数字做出判断。但说到底，更重要的还是二十年的实战经验——知道什么是真正的机会，什么只是看起来很美的假象。
每进入一个新市场，我们都会在第一次见面之前把该准备的都准备好——法律、海关以及行业相关要求，提前理清。你只需要对接一个团队——我们，而不是五家互不熟悉的机构。
到了真正需要见决策人的时候，我们不会只给你安排一个翻译，然后让你自己去谈。我们会亲自和你一起去现场。该在场多久，就在场多久，直到真正建立起有价值的关系。
这时候，二十年的实战经验真正开始发挥作用。我们累计参与并促成了超过 8,000 万美元的交易，其中也包括单笔超过 1,000 万美元的大额交易。我们会亲自参与谈判，在现场把条件谈清楚，而不是把关系交给一个相隔几个时区的人去处理。我们的目标从来不只是给你一个”不错的介绍”。而是把这笔生意真正谈成。
交易完成之后，怎么继续，由你决定。你可以接手，也可以让我们继续负责。你不会被长期绑定——整个过程从一开始就会按照这个目标来建立，让你准备好之后，随时可以把业务接回去。因为我们从来没把目标定义成只做成一笔生意。真正重要的，是这笔生意之后会发生什么。
准备好聊聊了吗？